CONTEÚDO
- Introdução
- Por que o modelo tradicional de gestão de talentos não funciona mais?
- Neurocomportamento e engenharia de cargos: como mapear talentos de forma estratégica?
A gestão de talentos vai muito além de contratar profissionais competentes ou avaliar indicadores de produtividade. Ela pede sensibilidade, estratégia e, acima de tudo, um olhar mais humano sobre quem faz o negócio acontecer: as pessoas.
Você já se perguntou o que realmente motiva sua equipe no dia a dia? Ou como seria sua empresa se todos estivessem atuando no lugar certo, do jeito certo?
Gerir talentos, hoje, é entender como cada colaborador pensa, sente e se comporta. E, segundo o Relatório Global de Tendências de Talentos 2024/2025, da consultoria Mercer, uma das principais apostas para o futuro do RH é justamente essa abordagem mais humanizada e estratégica.
O relatório também destaca que compreender o comportamento humano é tão essencial quanto dominar ferramentas tecnológicas. Isso porque a alta performance nasce de um equilíbrio entre competências técnicas e o bem-estar emocional do time.
É aí que entra a inteligência neurocomportamental: uma ferramenta poderosa que integra neurociência, comportamento e estratégia para impulsionar a liderança, fortalecer o desenvolvimento humano e tornar a gestão de pessoas ainda mais eficiente.
Será que sua empresa está pronta para esse novo momento?
Por que o modelo tradicional de gestão de talentos não funciona mais?
Por muitos anos, a gestão de talentos foi baseada em métodos genéricos: currículo, experiência e entrevistas. O líder tinha o papel de “chefe”, e a obediência era o esperado.
Mas o que acontece quando profissionais com perfis brilhantes são colocados em funções incompatíveis? Quando o foco está apenas no resultado e não nas pessoas?
Você provavelmente já viu isso:
- equipes completas, mas desmotivadas,
- colaboradores sem autonomia, criatividade ou engajamento,
- lideranças que coordenam, mas não desenvolvem.
Esse modelo simplesmente não acompanha a velocidade e a complexidade do mercado atual. Hoje, o cenário exige equipes inovadoras, resilientes e adaptáveis. Além disso, uma nova geração valoriza propósito, saúde mental e equilíbrio emocional, muito mais do que apenas um bom salário.
De acordo com a Revista Exame, 70% dos colaboradores preferem empresas que cuidam da saúde mental. E o mais curioso: muitos pedidos de demissão surgem da ausência de uma liderança atenta e humana.
Já parou para pensar em quantos talentos sua empresa pode estar perdendo por manter práticas antigas de gestão?
Leia aqui: Como construir uma equipe de alta performance: fundamentos para o sucesso.
Neurocomportamento e engenharia de cargos: como mapear talentos de forma estratégica?
A boa notícia? Já existem ferramentas capazes de mudar esse cenário e com base científica.
Com o uso da inteligência neurocomportamental, é possível ter uma leitura profunda e integrada do perfil dos profissionais. Através do Assessment ADV, que envolve DISC, motivadores e axiologia, conseguimos mapear habilidades, motivações e comportamentos de forma precisa.
Imagina ter um “raio-x” emocional e comportamental de cada pessoa da sua equipe?
Essa metodologia da Descomplicouti entrega exatamente isso: uma combinação de dados que revela o “o quê”, “por quê” e “como” cada colaborador age no ambiente de trabalho. O resultado? Pessoas certas nos lugares certos, sem achismos, só estratégia.
E o impacto é real. Veja o que alguns profissionais disseram após passar pelo processo:
“A interação via Teams foi muito legal.”
“Foi muito bom esse primeiro contato após realizar o DISC. Interessante para interpretarmos melhor nossos estilos.”
“Acredito que será uma mentoria muito proveitosa!!!”
Teve até quem saiu com uma nova visão de si:
“Pude ampliar a visão sobre meu perfil comportamental e aprofundar o entendimento sobre os valores pessoais que guiam meus comportamentos… Saí desse processo com uma maior clareza de meu propósito…”
Esses depoimentos mostram como essa abordagem transforma a relação entre líderes, equipes e empresas.
Está pronto para tornar sua gestão mais estratégica, humanizada e preparada para o futuro?
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