Conteúdo
- Introdução
- O que são os estágios de desenvolvimento de equipes?
- Como identificar em que estágio sua equipe está?
- Como liderar com eficácia nos diferentes estágios de desenvolvimento de equipes?
Todo time coeso e engajado percorre etapas naturais rumo à alta performance. Mas formar uma equipe alinhada, motivada e conectada com os objetivos da empresa é um desafio constante da liderança e também uma de suas maiores recompensas.
Essa construção não é linear nem simples. Envolve experiências, valores e habilidades únicas de cada pessoa. E é aí que entra um modelo que se tornou referência para entender esse processo: os estágios de desenvolvimento de equipes.
Baseado nas pesquisas do psicólogo Bruce W. Tuckman, esse modelo ajuda líderes a identificarem a fase atual de seu time e a adotarem estratégias mais assertivas em cada etapa.
O que são os estágios de desenvolvimento de equipes?
Em 1965, Tuckman apresentou o modelo Developmental Sequence in Small Groups, mostrando que nenhum time atinge alta performance da noite para o dia. É preciso tempo, convivência e amadurecimento.
O modelo propõe cinco estágios naturais de evolução:
Forming (Formação)
Fase inicial de descobertas e entusiasmo. Os membros ainda estão se conhecendo, as interações são cautelosas e o papel do líder é direcionar, esclarecendo metas, papéis e regras básicas.
Storming (Conflito)
Aqui surgem divergências e disputas por espaço. É uma fase delicada, mas essencial. O líder precisa mediar conflitos, estimular o diálogo e reforçar o propósito comum.
Norming (Normalização)
Com mais clareza nas relações e nos objetivos, cresce a colaboração. O líder atua como facilitador, incentivando autonomia e senso de pertencimento.
Performing (Desempenho)
Nessa etapa, o grupo atinge alta maturidade. Há sinergia, confiança e foco em resultados. Cada membro trabalha com responsabilidade, enquanto o líder se torna mentor estratégico.
Adjourning (Encerramento)
Acrescentada mais tarde ao modelo, essa fase marca o fim do ciclo. Pode envolver a finalização de um projeto ou a dissolução da equipe. É hora de reconhecer conquistas, valorizar aprendizados e facilitar a transição.
Leia também: Gestão emocional da equipe: como fazer?
Como identificar em que estágio sua equipe está?
Cada fase traz sinais comportamentais que ajudam a identificar em qual momento o time se encontra. Fique atento a:
- qualidade das relações e nível de confiança entre os membros,
- frequência e intensidade dos conflitos,
- clareza sobre papéis e objetivos,
- grau de colaboração e autonomia.
Além da observação, algumas ferramentas podem apoiar o diagnóstico:
Teste DISC: identifica perfis comportamentais e como interagem entre si
Entrevistas individuais: revelam percepções sobre clima, alinhamento e desafios
Dinâmicas em grupo: expõem comportamentos colaborativos ou tensões latentes
Leia aqui: Como construir uma equipe de alta performance?
Como liderar com eficácia nos diferentes estágios de desenvolvimento de equipes?
Ao entender que cada time passa por essas fases, fica mais fácil para a liderança atuar com foco e estratégia:
Na formação, invista em um onboarding claro, atividades de integração e alinhamento de objetivos.
Durante os conflitos, pratique escuta ativa e ajude na criação de acordos de convivência.
Na normalização, incentive feedbacks contínuos, ajuste rotinas e fortaleça o trabalho em equipe.
No desempenho, estimule inovação, autonomia e desenvolvimento dos talentos.
No encerramento, celebre os resultados, compartilhe aprendizados e crie rituais de despedida que deixem um legado.
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