Ter uma equipe motivada é sinônimo de um trabalho realizado com comprometimento e dedicação, melhorando os resultados da empresa.
Para além de contratar profissionais capacitados, o mundo atual exige também o desenvolvimento de competências socioemocionais que fazem toda a diferença em um ambiente de trabalho.
Assim, contar com um time profissional com bom conhecimento técnico é importante, mas também é essencial ir além e garantir que os colaboradores tenham a inspiração e engajamento necessários para entregar bons resultados.
Continue a leitura e entenda como e por que ter uma equipe motivada!
Uma equipe motivada é o segredo do sucesso
É claro que conhecimentos técnicos são muito importantes em um time de trabalho, mas já passou da hora de as empresas começarem a valorizar ainda mais as people skills dos seus colaboradores.
Esse termo se refere às habilidades e competências socioemocionais das pessoas, que influenciam diretamente no seu desempenho profissional.
Um estudo realizado pela empresa Michael Page aponta que 91% das demissões ocorrem por conta do comportamento dos colaboradores e não pela sua competência técnica.
Afinal, sem uma equipe motivada, engajada nas metas da empresa, que se sente pertencente à organização e inspirada em realizar um bom trabalho, não é possível alcançar a produtividade e os resultados desejados.
Todos esses elementos são fundamentais para um trabalho mais comprometido e que seja realmente capaz de levar o negócio adiante.
O papel da liderança no desenvolvimento de uma equipe motivada
Mas, afinal, como ter a tão sonhada equipe motivada na sua empresa?
A verdade é que a liderança desempenha um papel fundamental nesse cenário, já que está em suas mãos a possibilidade de investir no caminho certo para trazer mais engajamento e motivação para os colaboradores.
Para isso, é preciso construir um ambiente de trabalho saudável e harmônico, no qual a empatia e a escuta ativa sejam priorizadas.
Isso demanda, por exemplo, o reconhecimento das experiências trazidas pelos colaboradores, a manutenção de uma relação transparente entre equipes e liderança, assim como a criação de vínculos baseados em confiança mútua.
É assim que podemos ver surgir a motivação 360, que engloba aspectos como a inspiração, o pertencimento e o engajamento das equipes, refletindo diretamente na sua produtividade.
Para que tudo isso seja possível, é preciso atuar de forma comprometida com esses princípios e investir nos recursos necessários para desenvolver uma equipe motivada, com as people skills necessárias para manter-se alinhada às metas da empresa.
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O processo de coaching em times, voltado para o ambiente corporativo, trabalha justamente para fortalecer a colaboração, aumentar a produtividade e criar coletivos mais engajados.
Ao aprimorar a comunicação, construir confiança mútua e alinhar objetivos, esse tipo de coaching visa elevar a produtividade coletiva e garantir que cada colaborador da sua empresa brilhe, fazendo com que toda a equipe alcance realizações extraordinárias.
Dessa forma, com o auxílio de profissionais especializados no assunto, você pode garantir que o seu time se torne mais motivado e engajado no ambiente de trabalho, conquistando resultados cada vez melhores.
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